Sistema de planejamento de recursos empresariais, ou simplesmente ERP (Enterprise resource planning), é um sistema usado em empresas de diversos portes cujo intuito é integrar um conjunto de aplicações para coletar, gerenciar e interpretar dados das mais diversas atividades empresariais.
Gestão de recursos humanos, planejamento de compras, vendas e gestão de inventário, planejamento da produção, gestão financeira, gestão do relacionamento com o cliente, entre muitas outras áreas.
O conhecido CRM (Customer relationship management), são os módulos que compõem um sistema ERP. E neste artigo, falaremos dos 5 principais desafios encontrados para a elaboração de um sistema ERP.
Os desafios para a criação de um ERP
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Conhecimento das regras de negócio
Um sistema ERP conta com diversas funcionalidades por exemplo: planejamento, controle de produção e estratégias empresariais.
Logo, para que este sistema atue com qualidade em cada um desses pontos, torna-se necessário uma expertise específica.
O seu negócio tem uma equipe preparada e que conhece as regras de negócio para o seu ERP a ser desenvolvido seja eficiente?
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Complexidade
Um sistema ERP, como dito anteriormente, é amplo e abrange as mais diversas áreas da empresa. Desta forma, sua complexidade aumenta a cada nova atividade desenvolvida.
Por isso é essencial que a sua empresa tenha um time especialista para desenvolver o ERP, seja esse time interno ou terceirizado.
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Idiomas
Para esse tipo de sistema é necessário o desenvolvimento ao menos na língua inglesa, visto que uma empresa pode ter filiais em outros países e o inglês é o idioma mais usado no ambiente internacional das fábricas de software.
Então, além de contar com um time de especialistas, é imprescindível ter a garantia que todos os envolvidos no desenvolvimento do ERP tenham o conhecimento necessário.
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Diversidade de área de atuação
Além de complexo, um sistema ERP necessita de experiência em diversas áreas do conhecimento.
Dentro do próprio projeto, o trabalho é multifacetado e conta com o apoio de desenvolvedores, testadores, infraestrutura, design, engenharia de software e gestão de projetos.
A sua empresa está preparada para essa grande diversidade de profissionais para desenvolver o seu ERP? Um caminho a ser seguido é contar com a ajuda de uma consultoria.
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Qualificação de time de desenvolvimento
Um projeto de alta complexidade como um sistema enterprise, necessita de recursos humanos poderosos em seu núcleo de desenvolvedores e testadores.
Afinal, como já mencionado anteriormente, é preciso contar com um time de especialistas, para garantir que o seu sistema ERP tenha todas as funcionalidades rodando perfeitamente.
Como a Monitora pode ajudar o seu ERP
A Monitora é uma empresa de outsourcing de software, totalmente brasileira, mas com experiência internacional.
Com a Monitora, você conta com consultores especializados em cada área para o desenvolvimento de cada atividade. Assim você tem a garantia de que seu ERP será desenvolvido de acordo com as regras do seu negócio.
E por contar com equipes maduras, desde o planejamento, passando pelo desenvolvimento, testes de qualidade e design, a equipe que acompanhar toda a criação do seu ERP, de ponta a ponta.
Como a Monitora conta com o programa Monitora University, sendo que uma das linhas de aprendizado e capacitação é o curso de inglês in company, nossos colaboradores estão preparados para atender todo o seu projeto ERP e desenvolvê-lo em inglês, afinal, também temos experiência com empresas estrangeiras.
A Monitora tem um plano de treinamento nas mais diversas áreas, assim, nossos profissionais estão sempre qualificados para atuar nas áreas que forem necessárias.
A Monitora oferece aos seus colaboradores diversos cursos e workshops dentro do seu programa de treinamento da universidade corporativa, além da troca positiva, networking e conhecimento transversal oferecidos no desenvolvimento de um software ERP.
Para saber mais sobre como a Monitora pode desenvolver o seu sistema ERP, conheça a nossa página e fale com nossos especialistas.
